{"id":1779,"date":"2026-01-22T16:53:34","date_gmt":"2026-01-22T15:53:34","guid":{"rendered":"https:\/\/greenmywork.fr\/?p=1779"},"modified":"2026-04-25T14:01:00","modified_gmt":"2026-04-25T12:01:00","slug":"numerique-responsable-et-grands-comptes-8-actions-pour-demarrer","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/greenmywork.fr\/index.php\/2026\/01\/22\/numerique-responsable-et-grands-comptes-8-actions-pour-demarrer\/","title":{"rendered":"Num\u00e9rique responsable et grands comptes : 8 actions pour d\u00e9marrer"},"content":{"rendered":"\t\t
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Num\u00e9rique responsable et grands comptes : 8 actions pour d\u00e9marrer<\/h1>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
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Dans cet article, Green My Work vous propose un contenu d\u00e9di\u00e9 aux grands comptes : l\u2019int\u00e9gration du num\u00e9rique responsable dans une grande entreprise ou une grande organisation.\u00a0<\/span><\/p>

Avec des contraintes sp\u00e9cifiques \u00e0 leur taille, leur nombre de collaborateurs et de parties prenantes, etc\u2026 mettre en place une strat\u00e9gie num\u00e9rique responsable est un v\u00e9ritable enjeu de transformation et de restructuration pour les grandes organisations.\u00a0<\/span><\/p>

Cet article s\u2019adresse donc \u00e0 une cible sp\u00e9cifique de grands comptes, qui n\u2019ont pour l\u2019instant <\/span>pas entam\u00e9 de d\u00e9marche et d\u2019actions num\u00e9rique responsable mais qui souhaitent l\u2019int\u00e9grer dans les ann\u00e9es \u00e0 venir<\/b>.\u00a0<\/span><\/p>

Avant de pouvoir parler de politique de reconditionnement et de fin de vie, de nouvelles clauses dans les achats, de refonte du SI ou de plan de communication, il faut d\u2019abord que l\u2019organisation ait entam\u00e9 une certaine phase de compr\u00e9hension et de maturit\u00e9 de l\u2019enjeu du num\u00e9rique responsable.\u00a0<\/span><\/p>

L\u2019objectif des actions dans cet article n\u2019est donc pas une r\u00e9duction directe de votre impact carbone, mais plut\u00f4t de commencer \u00e0 analyser l\u2019adh\u00e9sion de la gouvernance et le niveau d\u2019implication que pourraient avoir les collaborateurs sur le sujet \u00e0 travers quelques premi\u00e8res briques. Il faut concevoir ces actions comme un projet pilote et analytique.\u00a0<\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

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Strat\u00e9gie & gouvernance : 2 actions en num\u00e9rique responsable\n<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
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Identifier un premier porteur de la d\u00e9marche \/ r\u00e9f\u00e9rent num\u00e9rique responsable <\/b>: <\/span><\/i>il s\u2019agit dans un premier temps de commencer \u00e0 identifier les profils pouvant r\u00e9pondre \u00e0 des crit\u00e8res de r\u00e9f\u00e9rents num\u00e9riques responsables dans votre organisation (app\u00e9tences et connaissances du sujet, position\/fonction dans la DSI, responsables RSE app\u00e9tents ou sensibles au sujet\u2026).\u00a0<\/span><\/p>

Dans un second temps, s\u00e9lectionnez un profil qui est en capacit\u00e9 de porter la coordination de vos premi\u00e8res actions.<\/span> (Cela ne repr\u00e9sente pas une charge \u00e0 plein temps, et un bin\u00f4me RSE\/DSI peut par exemple \u00eatre s\u00e9lectionn\u00e9 pour chapeauter ces premi\u00e8res actions).\u00a0<\/span><\/p>

Bien entendu, \u00e0 terme, ce r\u00e9f\u00e9rent devra \u00eatre form\u00e9 au num\u00e9rique responsable pour passer de l\u2019app\u00e9tence \u00e0 la comp\u00e9tence.\u00a0<\/span><\/p>

\u00a0<\/p>

En parall\u00e8le, il est primordial de recueillir les avis et les freins de la gouvernance en mati\u00e8re de num\u00e9rique responsable (faible empreinte par rapport au bilan carbone global, co\u00fbt de mise en \u0153uvre, manque de budget\u2026).<\/span> Pour cela, rien de tel qu\u2019une <\/span>enqu\u00eate interne aupr\u00e8s de la gouvernance pour recenser son \u00e9tat d\u2019esprit sur les probl\u00e9matiques <\/b>environnementales et sociales du num\u00e9rique. Cela vous permettra d\u2019avoir une vision claire de l\u2019implication que pourrait avoir la direction sur le sujet. Pour cela, nous vous recommandons une enqu\u00eate sous forme de questionnaire, int\u00e9grant des questions ferm\u00e9es et ouvertes, permettant aux membres de la direction d’argumenter leur r\u00e9ponse et collecter le plus de retours possibles.\u00a0<\/span><\/p>

Vous l\u2019aurez compris, faire une enqu\u00eate interne \u00e0 destination des membres de la gouvernance ou du codir est d\u00e9terminant pour \u00e9valuer la complexit\u00e9 que peut repr\u00e9senter la mise en place d\u2019une strat\u00e9gie num\u00e9rique responsable et les capacit\u00e9s d\u2019action en interne. <\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

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Allongement de la dur\u00e9e de vie des \u00e9quipements : 2 premi\u00e8res actions de Green IT\n<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
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Commencez \u00e9galement \u00e0 travailler sur l\u2019allongement de la dur\u00e9e de vie des \u00e9quipements \u00e0 travers le param\u00e9trage des imprimantes et \u00e9crans de t\u00e9l\u00e9vision de votre organisation.\u00a0<\/span><\/p>

L\u2019allongement de la dur\u00e9e de vie des \u00e9quipements est un des leviers les plus impactant du num\u00e9rique responsable. Mais il requiert de nombreuses actions sur l\u2019ensemble du cycle de vie de l\u2019\u00e9quipement, surtout lorsque l\u2019organisation repose sur la tech ou de nombreuses fonctions supports et de nombreux terminaux.\u00a0
<\/span>Commen\u00e7ons donc \u00e0 aborder ce levier avec deux actions simples \u00e0 mettre en place :<\/span> le param\u00e9trage responsable des imprimantes et des t\u00e9l\u00e9visions.\u00a0
<\/b>L\u2019objectif de ces 2 actions est de faire un premier pas sur ce levier en impliquant peu de temps et de ressources pour impulser une dynamique num\u00e9rique responsable au sein de la DSI.<\/span><\/p>

Commencez par \u00e9tablir une liste des param\u00e9trages responsables pour ces \u00e9quipements. Organisez ensuite votre action en d\u00e9terminant l\u2019\u00e9quipe en charge de la mise en place, planifiant la temporalit\u00e9, les KPI\u2026 en fonction du parc \u00e0 param\u00e9trer.
<\/span>Pour effectuer ce listing, vous pouvez trouver de nombreuses ressources en ligne permettant de conna\u00eetre les principaux param\u00e9trages responsables de ces \u00e9quipements.\u00a0<\/span><\/p>

Quelles sont les next steps ?\u00a0<\/span><\/p>

Par la suite, vous pouvez <\/span>\u00e9tendre votre action \u00e0 l\u2019ensemble du cycle de vie de ces \u00e9quipements et leurs consommables <\/b>(par exemple : politique d\u2019achat responsable sur ces \u00e9quipements, politique de fin vie, collecte et tri des consommables\u2026).\u00a0<\/span><\/p>

Vous pouvez \u00e9galement <\/span>\u00e9tendre le param\u00e9trage responsable aux autres \u00e9quipements secondaires<\/b> avant de vous attaquer au gros morceau : les terminaux de l\u2019organisation.<\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

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Sensibilisation : 2 actions pour le num\u00e9rique responsable\n\n<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
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La sensibilisation est un pilier essentiel du num\u00e9rique responsable, surtout pour les grands comptes, qui doivent adresser un grand volume de collaborateurs, parties prenantes, mais aussi de clients et consommateurs. Pour commencer \u00e0 poser les premi\u00e8res briques de sensibilisation, concentrons-nous sur 2 actions en interne \u00e0 destination des collaborateurs. Vous pouvez <\/span>mettre \u00e0 disposition les ressources de sensibilisation gratuites constitu\u00e9es par les organismes publics du num\u00e9rique responsable.\u00a0<\/b><\/p>

Pour cela, vous pouvez par exemple vous appuyer sur le Mooc de l\u2019Institut du Num\u00e9rique Responsable ou celui de l\u2019Inria sur le sujet. Le Mooc de l\u2019INR a \u00e9t\u00e9 mis \u00e0 jour fin 2025, il est donc bien actualis\u00e9 et n\u2019attend plus que vos collaborateurs pour \u00eatre sensibilis\u00e9s. Comprenant g\u00e9n\u00e9ralement un format court et un format plus long (4h), ces Moocs permettent de bien appr\u00e9hender les enjeux du num\u00e9rique et transmettent les principales bonnes pratiques utilisateurs. <\/span><\/p>

Lien du Mooc de l’INR\u00a0<\/a><\/span>
Lien du Mooc de l’INRIA<\/a><\/span><\/p>

Pour compl\u00e9ter la mise \u00e0 disposition des Moocs, vous pouvez \u00e9galement commencer \u00e0 <\/span>communiquer sur le num\u00e9rique responsable gr\u00e2ce au kit Alt IMPACT<\/b>, qui vous propose plusieurs types de supports pour communiquer autour du num\u00e9rique responsable en interne.\u00a0<\/span><\/p>

D\u00e9couvrir le kit AltImpact<\/span><\/a><\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

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Data & Stockage : Commencer \u00e0 collecter des indicateurs cl\u00e9s environnementaux\n\n<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
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Un des premiers pas strat\u00e9gique en mati\u00e8re de data et de stockage et num\u00e9rique responsable, c\u2019est justement de collecter les bons indicateurs environnementaux dans l\u2019optique de piloter ensuite un tableau de bord num\u00e9rique responsable qui sera plus global :\u00a0<\/span><\/p>

L\u2019objectif de cette action est donc de faire une premi\u00e8re analyse des indicateurs cl\u00e9s de performance num\u00e9rique responsable pour la data et le stockage. (Avec votre DSI)<\/span><\/p>

Puis d\u2019analyser ces indicateurs en fonction de leur complexit\u00e9 de collecte, leur pertinence, potentiel d\u2019impact\u2026<\/span><\/p>

Apr\u00e8s s\u00e9lection de vos premiers indicateurs, int\u00e9grez-les \u00e0 vos tableaux de bords SI dans la mesure du possible ou cr\u00e9ez un premier tableau de pilotage num\u00e9rique responsable.\u00a0<\/span><\/p>

Identifiez ensuite un responsable data pour piloter ces premiers indicateurs et d\u00e9terminez leur p\u00e9riode de collecte et de reporting. Une premi\u00e8re collecte de 3 \u00e0 4 indicateurs annuellement est par exemple un bon d\u00e9but pour impulser une premi\u00e8re dynamique, m\u00eame si l\u2019objectif sera ensuite d\u2019y apporter davantage d\u2019indicateurs de suivi et une fr\u00e9quence de collecte\/suivi plus r\u00e9guli\u00e8re.\u00a0<\/span><\/p>

Et puisqu\u2019on n\u2019en parle pas d\u00e9j\u00e0 assez \ud83d\ude09, pensez \u00e0 int\u00e9grer des indicateurs environnementaux pour l\u2019IA dans votre tableau de bord final !<\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

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\u00c9co-conception : 1 action pour commencer \u00e0 \u00e9valuer l\u2019impact de vos services num\u00e9riques \n<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
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En fonction de votre secteur et vos services, l\u2019\u00e9co-conception peut \u00eatre un \u00e9l\u00e9ment plus ou moins central \u00e0 prendre en compte.\u00a0<\/span><\/p>

Commen\u00e7ons \u201csimplement\u201d, avec un premier niveau d\u2019analyse. Vous pouvez par exemple faire un pr\u00e9 diagnostic de l\u2019\u00e9co-conception des services num\u00e9riques de l\u2019organisation. Des outils en ligne permettent de donner des premiers indicateurs de correctifs et axes d\u2019am\u00e9lioration pour vous donner une premi\u00e8re id\u00e9e du niveau de transformation pour tendre vers un service \u00e9co-con\u00e7u. Pour cela, nous vous recommandons par exemple l\u2019outil EcoIndex et son extension GreenIT Analysis, qui attribuent un score et donnent des premiers \u00e9l\u00e9ments de r\u00e9ponse sur plusieurs crit\u00e8res en \u00e9co-conception.\u00a0<\/span><\/p>

Lien vers EcoIndex\u00a0<\/span><\/a><\/span><\/i><\/p>

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Vous avez maintenant quelques id\u00e9es d\u2019actions que vous pourriez embarquer dans vos roadmaps pour 2026 ou 2027. En r\u00e9alisant l\u2019ensemble de ces actions, vous ferez d\u00e9j\u00e0 un premier pas sur plusieurs leviers du num\u00e9rique responsable, ce qui est d\u00e9terminant pour la mise en place d\u2019une strat\u00e9gie num\u00e9rique responsable. N\u2019h\u00e9sitez pas \u00e0 me contacter pour en discuter !<\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

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\u00c0 propos de l\u2019auteur\u00a0\u00a0<\/strong><\/span><\/p>

Green My Work est un cabinet de conseil ind\u00e9pendant en strat\u00e9gie Num\u00e9rique Responsable, Green IT et IA frugale<\/b>. En tant que consultant num\u00e9rique responsable<\/strong>, j’accompagne notamment mes clients dans le pilotage de leur strat\u00e9gie via des sessions de conseil, des audits num\u00e9rique responsable et IA responsable,<\/strong> et l\u2019accompagnement dans le processus de lab\u00e9lisation. Pour en savoir plus sur le cabinet, consultez la page des accompagnements.<\/b><\/a><\/span><\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

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\u00c0 LIRE SUR LE TH\u00c8ME DU NUM\u00c9RIQUE RESPONSABLE<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
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\"strat\u00e9gie<\/div>\n\t\t<\/a>\n\t\t\t\t
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\n\t\t\t\n\t\t\t\tNum\u00e9rique responsable et grands comptes : 8 actions pour d\u00e9marrer\t\t\t<\/a>\n\t\t<\/h3>\n\t\t\n\t\t\n\t\t\tLire l'article \u00bb\t\t<\/a>\n\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/article>\n\t\t\t\t
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\"visuel<\/div>\n\t\t<\/a>\n\t\t\t\t
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\n\t\t\t\n\t\t\t\t\u00c9valuer la maturit\u00e9 num\u00e9rique responsable de son organisation : 4 \u00e9tapes indispensables\t\t\t<\/a>\n\t\t<\/h3>\n\t\t\n\t\t\n\t\t\tLire l'article \u00bb\t\t<\/a>\n\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/article>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\n\t\t\t
\"aide<\/div>\n\t\t<\/a>\n\t\t\t\t
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\n\t\t\t\n\t\t\t\tAides financi\u00e8res pour le num\u00e9rique responsable : le Tremplin pour la Transition des PME\t\t\t<\/a>\n\t\t<\/h3>\n\t\t\n\t\t\n\t\t\tLire l'article \u00bb\t\t<\/a>\n\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/article>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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