{"id":395,"date":"2024-07-25T19:31:18","date_gmt":"2024-07-25T17:31:18","guid":{"rendered":"https:\/\/greenmywork.fr\/?p=395"},"modified":"2026-04-25T14:06:10","modified_gmt":"2026-04-25T12:06:10","slug":"creer-une-strategie-nr-par-ou-commencer","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/greenmywork.fr\/index.php\/2024\/07\/25\/creer-une-strategie-nr-par-ou-commencer\/","title":{"rendered":"Cr\u00e9er une strat\u00e9gie num\u00e9rique responsable : par o\u00f9 commencer ?"},"content":{"rendered":"\t\t
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Cr\u00e9er une strat\u00e9gie num\u00e9rique responsable : par o\u00f9 commencer ?<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
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Se lancer dans une strat\u00e9gie num\u00e9rique responsable<\/strong> repr\u00e9sente un v\u00e9ritable tournant strat\u00e9gique et n\u00e9cessite beaucoup de travail en interne. Cela demande notamment du temps, de l\u2019exigence et de la restructuration \u00e0 tous les niveaux de l\u2019entreprise. Et adopter une strat\u00e9gie num\u00e9rique responsable est un grand chamboulement pour toutes les \u00e9quipes. Avant de se lancer \u00e0 corps perdu dans une strat\u00e9gie, il est important de poser les bases et de faire un \u00e9tat des lieux de sa cha\u00eene de valeur num\u00e9rique.\u00a0
Retrouvez 4 conseils via 4 outils\/m\u00e9thodes \u00e0 appliquer avant de vous lancer dans vos actions num\u00e9riques responsables.\u00a0<\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

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4 conseils pour concevoir sa strat\u00e9gie num\u00e9rique responsable :\u00a0<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
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Cr\u00e9er un board ou une \u00e9quipe NR en interne<\/h4>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
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Constituez une \u00e9quipe en interne pour porter votre projet num\u00e9rique responsable.\u00a0
<\/span>Afin de pouvoir porter la strat\u00e9gie et le projet aupr\u00e8s du plus grand nombre, il est int\u00e9ressant de cr\u00e9er une \u00e9quipe NR, constitu\u00e9e de plusieurs membres qui agissent \u00e0 des niveaux et fonctions diff\u00e9rentes. Pour cela, vous pouvez par exemple constituer une \u00e9quipe avec des membres des fonctions IT, support, s\u00e9curit\u00e9, juridique, afin de couvrir tous les points de votre strat\u00e9gie. Il ne faut pas oublier de choisir un membre de la gouvernance afin d\u2019embarquer le sujet au plus haut niveau.<\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

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Concevoir une matrice de maturit\u00e9\u00a0<\/h4>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
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Concevoir une matrice de maturit\u00e9 num\u00e9rique responsable permet de savoir exactement o\u00f9 se situe l\u2019entreprise en terme de num\u00e9rique responsable, selon 5 crit\u00e8res : gouvernance, impact environnemental, impact social, \u00e9thique et s\u00e9curit\u00e9.<\/span><\/p>

Pour r\u00e9aliser votre matrice, le mieux est de vous faire accompagner par un consultant. Green My Work propose des offres pour rendre le sujet abordables \u00e0 tous les budgets. Rendez-vous sur la page contact pour en discuter.<\/a><\/span>
Si vous n’avez pas le budget pour faire appel \u00e0 un consultant, vous pouvez remplir en autonomie la matrice de maturit\u00e9 de l’INR<\/a><\/span> (Institut du num\u00e9rique responsable). Il faut cependant que vous soyez form\u00e9 sur le sujet du num\u00e9rique responsable pour le ma\u00eetriser.\u00a0<\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

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Cartographier le parc informatique, les syst\u00e8mes d\u2019informations et services informatiques<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
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\u00c9tablir une cartographie du parc informatique permet de savoir exactement ce dont on dispose et dans quelle quantit\u00e9. Il permet aussi de r\u00e9colter des donn\u00e9es qualitatives et quantitatives sur l’ensemble des terminaux de l’organisation. \u00c9valuez ensuite la politique d’achat en place puis sa fin de vie dans l\u2019entreprise. Faites de m\u00eame avec vos logiciels internes et externes et \u00e9tudiez leur taux d\u2019utilisation, fonctionnalit\u00e9s etc\u2026 pour pouvoir les comparer et red\u00e9finir leur utilit\u00e9 ou non\u2026 Cela vous permettra de mieux orienter votre strat\u00e9gie par la suite.\u00a0<\/span><\/p>

Cette \u00e9tape d’inventaire qualifi\u00e9 permet \u00e9galement de mettre en lumi\u00e8re des process inefficaces, des \u00e9ventuelles pertes financi\u00e8res m\u00e9connues par la faible utilisation de fonctionnalit\u00e9s ou de logiciels internes.\u00a0<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

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Identifier les besoins en formation et sensibilisation<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
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Ceci est une \u00e9tape fondamentale, au m\u00eame titre que les autres. Il est important d\u2019aller chercher de faire un \u00e9tat des lieux des besoins en formation. Il s’agit de formaliser les besoins en niveaux de ma\u00eetrise en fonction des diff\u00e9rentes parties prenantes : \u00ab\u00a0quelles fonctions ont besoin de quoi, et \u00e0 quel niveau\u00a0\u00bb.\u00a0
Qui sont les collaborateurs \u00e0 sensibiliser ? Est-ce l’int\u00e9gralit\u00e9 des collaborateurs ? Seulement une partie ?\u00a0
D\u00e9terminer un effectif par besoin en formation vous permettra notamment d’avoir une vision claire sur le plan de formation que vous devrez constituer par la suite.\u00a0<\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

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Ces 4 \u00e9l\u00e9ments sont d\u00e9terminants pour concevoir ensuite votre strat\u00e9gie num\u00e9rique responsable. Ils vous permettront de partir sur des bases solides et chiffr\u00e9es, permettant un meilleur pilotage par la suite.\u00a0
Avec ces 4 outils, vous pourrez \u00e9galement convaincre plus facilement vos parties prenantes, en vous appuyant sur des donn\u00e9es internes qui auront plus de poids que les chiffres cl\u00e9s standards du num\u00e9rique responsable que vous trouverez en ligne.\u00a0<\/span><\/p>

De plus, disposer de ces premiers documents est n\u00e9cessaire en cas de volont\u00e9 de labellisation num\u00e9rique responsable. Bien commencer, c’est faciliter les \u00e9tapes suivantes !\u00a0<\/p>

Pour en savoir plus sur les premi\u00e8res \u00e9tapes strat\u00e9giques, ou discuter de votre volont\u00e9 de l’int\u00e9grer en interne, contactez Green My Work pour un caf\u00e9 visio de 30 min et discuter de vous !<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

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\u00c0 propos de l\u2019auteur\u00a0\u00a0<\/strong><\/span><\/p>

Green My Work est un cabinet de conseil ind\u00e9pendant en strat\u00e9gie Num\u00e9rique Responsable, Green IT et IA frugale<\/b>. En tant que consultant num\u00e9rique responsable<\/strong>, j’accompagne notamment mes clients dans le pilotage de leur strat\u00e9gie via des sessions de conseil, des audits num\u00e9rique responsable et IA responsable,<\/strong> et l\u2019accompagnement dans le processus de lab\u00e9lisation. Pour en savoir plus sur le cabinet, consultez la page des accompagnements.<\/b><\/a><\/span><\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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\u00c0 LIRE SUR LE TH\u00c8ME DU NUM\u00c9RIQUE RESPONSABLE<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
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\n\t\t\t\n\t\t\t\tIA ACT : une opportunit\u00e9 pour d\u00e9ployer l\u2019IA frugale\t\t\t<\/a>\n\t\t<\/h3>\n\t\t\n\t\t\n\t\t\tLire l'article \u00bb\t\t<\/a>\n\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/article>\n\t\t\t\t
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\n\t\t\t\n\t\t\t\tNum\u00e9rique responsable et grands comptes : 8 actions pour d\u00e9marrer\t\t\t<\/a>\n\t\t<\/h3>\n\t\t\n\t\t\n\t\t\tLire l'article \u00bb\t\t<\/a>\n\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/article>\n\t\t\t\t
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\n\t\t\t\n\t\t\t\t\u00c9valuer la maturit\u00e9 num\u00e9rique responsable de son organisation : 4 \u00e9tapes indispensables\t\t\t<\/a>\n\t\t<\/h3>\n\t\t\n\t\t\n\t\t\tLire l'article \u00bb\t\t<\/a>\n\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/article>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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